Administracion Aprender Y Actuar
management Sistemico Para Pymes

Este no es un texto más sobre Administración. En esta obra, lo teórico es muy práctico, y la práctica no omite los por qué, los por qué no y los para qué. Frente a la complejidad del quehacer empresario y de su contexto, es cada vez más necesario abandonar los enfoques lineales o fragmentados, y reemplazarlos por modos de pensar y actuar integradores, que interrelacionen y realimenten, o sea, enfoques sistémicos.El libro está escrito por 12 personas con diferentes trayectorias y enfoques. Su creador y coordinador, Enrique G, Herrscher cuyo estilo expositivo los lectores ya conocen de sus otros libros en esta colección, es autor de 12 de los 32 capítulos. Otros 11 capítulos de los dos coautores principales, Alfredo Rébori y Claudia Dnnunzio, respectivamente decano e investigadora especializada en PyMEs y Entrepreneurship, de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Centro Pcia. de Buenos Aires aportan su visión eminentemente académica. Y los 9 capítulos de otros tantos colaboradores tienen, como es obvio, la impronta de sus particulares visiones y campos de actuación.El libro está enfocado a las empresas de tamaño mediano de la Argentina y por analogía de Latinoamérica, así como a las de menor tamaño que quieran crecer y desarrollarse.Todas ellas deben estar bien administradas, o pena de desaparecer a diferencia de la gran empresa que muchas veces, gracias a sus recursos, es capaz de perdurar aun mal administrada. La empresa mediana debe ser eficaz en su planeamiento, gestión y control, desde una óptica no solamente económica, sino también social: corno la de un subsistema de la sociedad, de la que efectivamente forma parte.